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사회복지는 공공영역이 훨씬 더 큰 비중을 차지한다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념과 이 세 가지가 사회복지행정에서 어떠한 역할을
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리더십과 부하직원의 관계를 중심의 리더십 등 다양한 구분이 전개된다
Ⅳ. 참고문헌
- 사회복지행정론 (신복기 박경일 이명현 저, 공동체 출판) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
1) 지속
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사회복지행정론. 김익균저. 교문사.
사회복지행정론. 장동일저. 학문사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
4. 리더십의 역할
5. 리더십 이론
6. 리더십 유형
7. 사회복지조직과 리더십
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사회복지 조직의 특징적 문화를 파악하고, 이를 바탕으로 조직의 전문성과 특수성이 최대화 될 수 있는 프로그램을 개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
5. 사회복지조직 리더십 유형
가. 변혁
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 사회복지조직의 구조와 리더십
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조직과 공공조직에 폭넓게 적용되어왔다. 미국기업의 경쟁력의 약화라는 심각한 문제가 미국정부에 자극을 줌으로서 TQM을 도입하는 계기가 되었다. 사회복지전달체계에서도 TQM이 적극적으로 응용되어 초기단계이지만 적지 않은 긍정적인
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리더십 기술
> 외부지향 - 유연성에 근거한 경계잇기 기술
> 내부지향 - 유연성에 근거한 인간관계 기술
> 외부지향 - 통제에 근거한 지시기술
> 내부지향 - 통제에 근거한 조정기술
사회복지조직에서 강조되는 리더십
> 참여적 리더
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조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 - 조직미션 동의의 매개효과, 한국콘텐츠학회. 한국콘텐츠학회 종합학술대회 논문집 , 2016.5, 233-234 (2 pages) 1. 서론
2. 본론
1) 리더십이란
2) 사회복지조직의 리더십
3) 사회복지조직 리더의 역할
3.
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사회복지행정론』. 공동체.
고재욱, 전선영(2016).『사회복지행정론』. 정민사.
양점도장미향김형영, 2009, “사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향”, 『복지행정논총』.
김윤배(2016). “사회복지조직의 조직수명주기별
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리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간 관리층의 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
제5절 리더십의 측정과 개발
1. 리더십의 측정
2. 리더십의 개발
1) 개인행동 수준의 리더십 개발
2) 집단행동 수준의 리더십 개발
3) 조직체 행동
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